制造卖点的软文应该如何避免误区？在软文中制造卖点是一个非常好的方式，将卖点植入软文中无形给大家一种潜意识，但是这么做的前提是你的软文是成功的，因为这里面也是存在误区的，那么制造卖点的软文应该如何避免误区？

　　误认为炒作卖点就是简单的“炒概念”。在制造产品卖点时，企业没有将主要的精力放在充分研究产品上而是将产 品束之高阁.更多地去寻求新、奇、特的概念，从而使得提炼的卖点缺乏有加勺实物支撑，自然使产品的推展变成了概念的炒作。卖点脱离了产品，成为空中楼阁，变得虚无飘渺。消费者不知其所云，厂商更是空欢喜一场。

　　许多企业面对激烈的市场竞争，没有充分思考，只是疲于应对。对于炒作卖点的确定没有充分考虑产品所处的生命周期。不同生命周期的产品，其卖点的制造必须有所区别，有所侧重。众所周知，中国手机行业经过十余年的发展，至今手机产品已经进人了成熟期。处于成熟期的产品核心卖点应当更多地突出自己的产品特点，以差异性的卖点在众多竞争者中建立起间隔，而现在很多手机企业在对自 己产品卖点的确立方面依旧采取导人期和成长期。

　　另外要注意的还有就是创新，制造的卖点一定要对消费者有吸引力，许多企业在新产品推广之际，投人“大手笔”对产产品的炒作卖点进行.宣传，但却发现自己苦思冥想的卖点缺乏对消费者的“吸引力”，消费者根本不买账，产品销量的增加更是难以实现。由此可见对消费者有吸引力有多重要！