老品牌的年轻化营销之道的注意事项

　　老品牌本身已经存在、发展多年，其产品效果、质量早已经受考验，所以本身的历史、产品、口碑都是老品牌独特的优势，但新时代额发展，用户、需求的改变，又迫使老品牌不得不革新、发展，这时，老品牌就要注意更多的事项，免得水土不服、改革失败。

　　1.固步自封：存在超过130年的柯达，曾创造了全球传统胶卷市场的神话，甚至在数码产品席卷全球时，率先发明出数码影像技术，而后，担心这一新业务会对传统业务造成不利影响，便将数码影像技术“雪藏”，最后，品牌在2012年时申请破产。

　　2.忽略用户：诺基亚的历史始于1865年，1996年诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置，然而，2008年，当后起之秀苹果、谷歌针对用户日益变化的需求研制智能机时，诺基亚却执意收购塞班公司的所有股权，错过了利用安卓系统巩固自身地位的战略先机，结果曾经的忠实粉丝离他而去，最终酿成悲剧。

　　3.决策错误：诞生于1984年的健力宝，因奥运会而走红，然而，在健力宝的销售蒸蒸日上的时候，创始人李经纬决策呢就是收购，结果造成资金链短缺，与此同时，国内其他饮料企业的竞争，也让健力宝的市场份额越来越少。

　　老品牌的年轻化营销之道是一件很值得花时间去探索的事情，毕竟存在百年之上的老品牌还是有许多家的，但是，真正活的还不错的，也只有那么几家，要想在新时代成功立足下去，营销、宣传、定位、服务、产品...每一样都需要革新发展，多于热门接轨，卖卖萌、耍耍赖，不失为一种好方法，重点还是品牌本身怎么想，你说呢？