今年年初总理正式提及互联网+的模式，让企业将自己的产品融入互联网，通过网络这个全新的媒体平台快速打造属于自己的销售市场渠道。这无疑对互联网从业者来说是一个好消息，在以前我们如果要做商品推广，只能通过报纸、电视、户外广告等媒体来传播，当然也有通过口碑传播的。但是这种传播模式的特点就是速度慢、成本高、覆盖面有限，可是问题就出现了，很多企业都不能长时间等待这种慢速的传播，有的时候还会承担着我们投入的广告不能收回成本的风险。不过在这两年，很多传统企业，比如：格力空调、苏宁、国美等大型企业已逐渐将战略重心转为网络平台，因为在网络平台上发展的空间更大，运营成本更低，传播时效更持久。除此之外还有就是快的打车、滴滴打车、Uber等互联网+模式直接冲击传统出租车市场。这种种的大企业转型的案例都在告诉我们，企业需要全新的互联网+销售，那么什么是互联网+销售呢？

　　我们所理解的互联网+更多的是产品，很少有人去想像互联网+销售，在这里汇仁智杰就正式为你介绍这种互联网+销售的模式的影响。互联网+销售主要是通过传统和网络相结合，其主次分明，分工明确。之前我们在推销商品的时候我们会正面向我们的客户介绍，对于客户来讲这种没法了解比较产品的优劣，另外，有时我们会不相信别人的介绍。种种的因素归结于人与人之间的信任危机。这其实是当今社会的通病，就跟春晚上的小品“扶不扶”一样，人们怕了！所以我们不能正面介绍商品，这样不仅起不到推广商品的作用，还会招人反感。但现实生活又告诉我们，这些需求是存在的。顾客有时找不到最适合自己的，或者不知道哪个最适合自己。这时所有的问题只有一种解决办法，那就是网络，网络并不是一个全新媒体，网络的信息来源我们也无从验证，但对于所有的网民来说，有问题，怎么办？答案就是“通过网络搜索一下”！众多的搜索结果哪个是真的？网民并不知道。互联网游戏规则有时很简单，就是信息出现多了，网民也就选择相信了。此时网民的需求也就明确了。那这时我们再去销售就会事半功倍。

　　说到这里，基本互联网+的核心模型已经出来了，就是通过产品所在的行业圏来制作网络口碑，让网民自己去网络搜索并了解所需行业中的品牌及产品质量本身，在网民产生信任感后我们再向顾客推广产品的时候就等同于我们在和一个朋友聊一个共同肯定的商品一样，我们更多看到的是某个商品的好，我们发现了我们的朋友能提供，最终我们会很愉快的接受“朋友”的商品推荐！这样事情就会变得简单的多！

　　其实做好网络影响力，就等同于做好了销售人群定位！